羅興軍,現(xiàn)任施工事業(yè)部副總經(jīng)理,國家注冊土木工程師(巖土)、國家一級建造師、高級工程師、中國施工企業(yè)管理協(xié)會巖土工程專家,獲得發(fā)明專利1項、實用新型專利2項、四川省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎5項,在《巖土工程學報》發(fā)表期刊論文1篇。先后獲得成都市“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、四川省“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,公司技術(shù)比武大賽“一等獎”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“年優(yōu)秀導師”、“優(yōu)秀員工”、“杰出員工”、二十周年“榜樣人物”等榮譽稱號。入職7年來,羅興軍始終堅守使命,勇于面對挑戰(zhàn),以實際行動和卓越成績贏得了同事們的廣泛贊譽和高度認可。
?主動擔當,凝心聚力
在工作中,羅興軍的身上總是洋溢著真誠、樂觀和積極向上的能量,主動承擔責任,敢于擔當。面對挑戰(zhàn),他總是以微笑迎接,身體力行,積極地引導團隊,用熱情激勵團隊成員,通過實際行動團結(jié)人心,引領(lǐng)團隊不斷前進。
2019年,他加入施工事業(yè)部第五項目經(jīng)理管理部擔任技術(shù)負責人。恰逢當時項目經(jīng)理被派往外省負責其他重點項目,成都的多個項目施工和結(jié)算收款工作亟需一位負責人。作為技術(shù)負責人,羅興軍挺身而出,除了確保技術(shù)質(zhì)量及完成結(jié)算收款工作外,他還主動前往一線與甲方監(jiān)理溝通,確保業(yè)主需求得到落實,并積極履行對業(yè)主的承諾。當年雨季降雨量大,部分在建項目的邊坡護壁存在垮塌風險,他冒著大雨抵達現(xiàn)場,對現(xiàn)場進行詳細勘察,提出了預防措施,贏得了業(yè)主的高度認可。在后期其他項目遇到類似問題時,多個業(yè)主也主動邀請他前往現(xiàn)場提供咨詢和指導。
在項目管理的征途中,羅興軍始終以身作則,勇敢地站在困難和壓力的最前端,用他的激情和熱情激勵和引導團隊,帶領(lǐng)他們克服重重困難。2020年,是羅興軍擔任項目經(jīng)理的第一年,對他而言,這一年充滿了挑戰(zhàn)。項目初期,由于多種因素的影響,項目團隊面臨不穩(wěn)定的局面,部分成員因無法承受壓力而選擇離開。為了迅速穩(wěn)定項目部并堅定團隊的信心,他主動承擔了成都、彭州、仁壽、遂寧等多個區(qū)域的項目。通過承擔并執(zhí)行這些項目,他成功地凝聚了團隊,提升了士氣;他特別重視項目啟動階段的準備工作,帶領(lǐng)團隊仔細梳理項目問題、制定詳盡的工作計劃,并嚴格執(zhí)行。遇到問題時,他及時分析原因并進行調(diào)整,確保項目能夠盡快步入正軌;對于缺乏施工經(jīng)驗的團隊成員,他利用晚上的時間與他們共同進行施工交流,組織項目團隊召開碰頭會和溝通會,共同探討項目成本和風險問題,尋找解決方案;對于工作狀態(tài)不穩(wěn)定的成員,他逐一進行深入的交流和鼓勵。在他的引領(lǐng)和培養(yǎng)下,項目團隊緊密團結(jié),不僅在項目執(zhí)行中贏得了業(yè)主的高度認可,而且團隊中的部分成員也逐漸成長為能夠承擔責任、有所作為的核心力量。他們在項目技術(shù)和質(zhì)量上追求卓越,在管理和溝通能力上也有了顯著的進步,逐漸能夠獨立承擔更為重要的職責。
▲踏勘項目現(xiàn)場
?鍥而不舍,永不言苦
羅興軍是一位堅韌而富有毅力的人。他對工作全心投入,注重細節(jié)和執(zhí)行力,面對困難時從不輕言放棄,總是努力探索各種可能的解決方案直至問題得到解決。
作為一家?guī)r土工程企業(yè),項目履約是企業(yè)生存的根基。羅興軍始終秉持著“完成一個項目,結(jié)交一位朋友;實現(xiàn)一個承諾,承擔一份責任”的原則,嚴格監(jiān)督每一個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量、進度和安全。他會主動與業(yè)主和項目團隊溝通履約情況,提前識別潛在風險,從項目整體施工節(jié)點到人力、材料、機械的組織安排,再到人員和設(shè)備的進場時間及數(shù)量,他都了如指掌。在彭州的一個基坑降水項目中,降水工作嚴重限制了現(xiàn)場施工進度。當業(yè)主在中午通知要求設(shè)備晚上必須進場時,為了確保降水鉆機按時到場,他立即趕往勞務倉庫監(jiān)督裝車和運輸,確保無任何意外發(fā)生;為了解決現(xiàn)場降水效果不佳的問題,他在晚上10點結(jié)束公司會議后,于午夜12點抵達彭州項目現(xiàn)場,親自指揮布設(shè)水泵和水管,同時積極思考和尋找解決問題的方法,以提高效率。在他的不懈努力下,項目降水工作得以順利進行,保障了施工進度,并獲得了業(yè)主的高度評價。他的每一分努力,每一次付出,都體現(xiàn)了急業(yè)主之所急,解業(yè)主之所難,用實際行動詮釋了責任與擔當。
自2021年起,由于房地產(chǎn)企業(yè)債務違約的影響,建筑行業(yè)的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)遭遇了阻礙,項目履約工作遭遇了重重挑戰(zhàn)。面對這些困難和挑戰(zhàn),羅興軍并未選擇逃避,而是與分包商和供應商保持同理心,持續(xù)進行溝通和問題解決。作為事業(yè)部履約管理的負責人,在資金緊張的情況下,他也非常重視分包商和供應商的困境,并實際解決他們的問題。面對他們的來電,他總是耐心地與對方溝通,即使在開會或處理重要事務時未能接聽電話,也會在事后一一回復并解決問題。為了確保資金能合理安排,解決分包商和供應商的緊急問題,他特別設(shè)立了付款臺賬,對每次溝通都進行詳細記錄,并根據(jù)他們的需求進行周密規(guī)劃,實現(xiàn)對他們的承諾。通過他的不懈努力,逐漸贏得了分包商和供應商的理解與支持,確保了項目的正常運行和生產(chǎn)效率。
▲拜訪優(yōu)秀供應商
?永不止步,共同成長
在職業(yè)生涯中,羅興軍始終銘記自己作為共產(chǎn)黨員的責任與擔當,他以身作則,積極示范,毫無保留地將自己的經(jīng)驗傳授給項目團隊,有效促進了團隊成員業(yè)務能力的快速提升。
在擔任項目經(jīng)理的期間,面對一個由眾多新成員組成的團隊,他們對巖土施工技術(shù)的了解尚淺,特別是對GPS測量放線、南方CASS的運用,以及CAD合圖和制圖等領(lǐng)域感到陌生。因此,羅興軍深入研究了這些領(lǐng)域的相關(guān)知識,并制作了PPT等教學資料。在項目部的例會上,他多次進行分享和培訓,從理論到實踐,通過持續(xù)的培訓和交流,項目成員迅速掌握了所需技能,從根本上消除了技術(shù)風險,為項目的成功管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近幾年,隨著公司業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級,公司在綠色巖土、地質(zhì)災害防治及應急工程、隧道、橋梁等業(yè)務板塊成功站穩(wěn)了腳跟。面對新的領(lǐng)域,羅興軍及其團隊展現(xiàn)出了敢于挑戰(zhàn)、不畏艱難、謙虛求知的精神,不斷探索和學習,成功地克服了一系列難題,并以高標準完成了各項工作任務。為了解決事業(yè)部在結(jié)算和收款方面遇到的挑戰(zhàn),羅興軍和領(lǐng)團隊特別注重施工過程中的資料完整性,對于簽證變更等爭議問題,堅持在施工階段解決,以確保后期結(jié)算的順暢進行。作為事業(yè)部的領(lǐng)導者,他始終身先士卒,樹立榜樣,以智慧和行動引領(lǐng)團隊,勇于面對并克服困難,為事業(yè)部的高效運作提供了持續(xù)的動力。
▲考察學習隧道臺車新知識
百舸爭流,奮楫者先,唯有不懈奮斗,方能攀越前方的座座高山。2025年,面對合伙人責任制這一新的挑戰(zhàn),他說:只要堅守初心、堅定信心,一定會有收獲。羅興軍和他的團隊已做好準備,以飽滿的熱情和堅定的信念,迎接新的征程!